TecnologiaGestão 2026—2030
Professores Horacio Tertuliano Filho e Adenise Lorenci Woiciechowski, candidatos para a gestão 2026–2030 do Setor de Tecnologia
Horacio Tertuliano Filho e Adenise Lorenci Woiciechowski · Tecnologia 2026–2030

Setor de Tecnologia · UFPR

Juntos por uma
Tecnologia
ainda melhor.

Disposição e coragem para renovar.
Experiência para realizar.

Uma proposta de gestão presente, aberta ao diálogo e comprometida com as pessoas, o ensino, a pesquisa e a extensão.

Leia as propostas Conheça a chapa
Horacio Tertuliano FilhoAdenise Lorenci Woiciechowski
PLANO DE GESTÃO2026—2030
11

AÇÕES PARA UMA
TECNOLOGIA AINDA MELHOR

Uma gestão para pessoas,
ensino, pesquisa, extensão e futuro.

24 propostas
para estudantes18 para docentes15 para servidores TA

Nossa candidatura

Experiência para cuidar.
Coragem para avançar.

Queremos fortalecer a presença do Setor de Tecnologia na UFPR e na sociedade, reconstruindo vínculos e abrindo novos caminhos para a comunidade.

Com diálogo, planejamento, transparência e responsabilidade pública, propomos uma gestão que valorize estudantes, docentes e servidores técnico-administrativos.

Conheça as propostas

Ideias que movem o Setor

Propostas para
fazer acontecer.

Toque em um card para abrir as propostas do tema. Você também pode pesquisar por uma palavra.

68 propostas em 4 temas

11AÇÕES GERAISPara uma Tecnologia ainda melhor
  1. Política de apoio à produção científica. Mais pesquisa, inovação e visibilidade para o Setor.
  2. Parceria entre o IEP e o Setor para um plano Unimed mais acessível. Mais saúde e qualidade de vida para nossa comunidade.
  3. Reforço da segurança com investimento em tecnologia de monitoramento e IA. Um campus mais seguro para todos.
  4. Controle do estacionamento para ampliar vagas para professores e servidores. Mais organização e melhor uso dos espaços.
  5. Cursos de formação continuada para professores. Valorização, atualização e novas metodologias para o ensino.
  6. Raio X do Setor para orientar seu desenvolvimento. Diagnóstico participativo para um planejamento estratégico e sustentável.
  7. Reserva de 10% da verba de projetos para o fortalecimento da pós-graduação. Mais recursos para mestrados, doutorados e inovação.
  8. Adoção de carga horária em EAD, onde couber. Mais flexibilidade, inclusão e modernização para estudantes e docentes.
  9. Modernização das abordagens de ensino e avaliação. Metodologias inovadoras para uma formação de excelência.
  10. Política de portas abertas. Diálogo permanente, transparência e participação da comunidade nas decisões.
  11. Novas Empresas Juniores e novos grupos PET. Mais oportunidades para formação prática, protagonismo estudantil e conexão com a sociedade.
24ESTUDANTESPropostas para os alunos
  1. Diálogo permanente com as representações estudantis, com o Setor de Tecnologia de Portas Abertas.
  2. Produção de materiais de apoio aos estudos com tecnologias digitais.
  3. Fortalecimento das políticas de permanência estudantil, com critérios mais objetivos e transparentes.
  4. Implantação de bicicletários no Centro Politécnico.
  5. Projetos finais de curso multidisciplinares, com integração entre cursos e parcerias externas.
  6. Ampliação e fortalecimento das Empresas Juniores do Setor de Tecnologia.
  7. Incentivo à criação de novos grupos PET.
  8. Ampliação do atendimento psicológico e psicossocial no Centro Politécnico.
  9. Programa setorial de monitoria por projetos.
  10. Redimensionamento dos projetos de inclusão e acessibilidade.
  11. Reforço da segurança noturna no Centro Politécnico e da circulação segura da comunidade setorial.
  12. Incentivo a programas e projetos interdisciplinares desenvolvidos pelos estudantes.
  13. Atuação junto à PROGRAP para ampliar o aproveitamento de créditos e a mobilidade interna dos estudantes da Tecnologia.
  14. Campeonatos intercursos da Tecnologia, com incentivo à prática esportiva, convivência e integração.
  15. Incentivo à mobilidade internacional dos estudantes da Tecnologia.
  16. Recuperação de espaços inativos ou subutilizados para uso acadêmico, estudantil, cultural e comunitário.
  17. Programa Setor de Tecnologia Aberto, aproximando o conhecimento da sociedade.
  18. Apoio a programas de aplicação prática do conhecimento, com Empresas Juniores, iniciação científica, PET e projetos estudantis.
  19. Programa Crie Você Mesmo a Sua Empresa, com formação em gestão de custos, análise de riscos, viabilidade técnica e planejamento de negócios.
  20. Podcast Tecnologia em Pauta para divulgar trabalhos, projetos e trajetórias da comunidade do Setor.
  21. Programa Setor de Tecnologia Itinerante para ouvir demandas, discutir projetos e identificar oportunidades.
  22. Esforços para realizar formaturas setoriais unificadas e gratuitas.
  23. Jantar de final de ano Celebrando a Tecnologia, fortalecendo o pertencimento da comunidade.
  24. Apoio institucional às atividades esportivas e às equipes de competição.
18DOCENTESPropostas para os docentes
  1. Defender a autonomia docente e a liberdade acadêmica, com respeito à liberdade de pesquisa, ensino, extensão, inovação e criação do conhecimento.
  2. Valorizar a pluralidade das áreas da Tecnologia, reconhecendo tempos, métodos, impactos e formas próprias de produção acadêmica.
  3. Construir posição setorial crítica sobre modelos reducionistas de avaliação produtivista.
  4. Levar aos fóruns institucionais o debate sobre os critérios de avaliação da CAPES, do CNPq e demais agências.
  5. Fortalecer a pós-graduação do Setor de Tecnologia, apoiando programas consolidados e emergentes.
  6. Buscar mecanismos institucionais de financiamento e contrapartida para pesquisas desenvolvidas no Setor.
  7. Aperfeiçoar controle, transparência e governança na interação com fundações, institutos e parceiros externos.
  8. Enfrentar práticas de privatização interna da Universidade pública a partir do âmbito setorial.
  9. Fortalecer a comunicação direta do Setor com a PROPG, a PRPI, os fóruns de pesquisa, os comitês institucionais e os PPGs.
  10. Reduzir entraves burocráticos que dificultam a atividade docente em projetos, compras, prestações de contas, convênios, afastamentos, bancas e eventos.
  11. Defender melhores condições de infraestrutura para ensino, pesquisa e extensão, incluindo laboratórios, salas de aula, redes digitais, equipamentos e suporte técnico.
  12. Apoiar a recuperação, manutenção e modernização dos laboratórios do Setor de Tecnologia.
  13. Fortalecer a extensão universitária no Setor de Tecnologia, buscando também editais setoriais de apoio à extensão.
  14. Apoiar a inovação sem subordinar a Universidade a interesses privados, com parcerias responsáveis e transparentes.
  15. Promover equilíbrio entre ensino, pesquisa, extensão, inovação e gestão, evitando sobrecarga desproporcional.
  16. Apoiar a saúde mental, o bem-estar e a qualidade de vida no trabalho docente.
  17. Fortalecer a participação docente nas decisões estratégicas do Setor, com transparência e colegialidade.
  18. Defender o Setor de Tecnologia como espaço público de excelência acadêmica, comprometido com ciência, soberania tecnológica, formação de qualidade, desenvolvimento nacional e responsabilidade social.
15SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOSPropostas para os servidores TA
  1. Defender a manutenção da jornada de 30 horas, respeitando as normas institucionais e incentivando a organização compartilhada das atividades, de modo a ampliar, sempre que possível, condições isonômicas de acesso a esse direito pelos servidores técnico-administrativos.
  2. Instituir uma política setorial de qualificação dos servidores técnico-administrativos, clara, efetiva e abrangente, incentivando a formação em nível de especialização, mestrado e doutorado.
  3. Valorizar o trabalho dos servidores técnico-administrativos do Setor, reconhecendo sua contribuição essencial para o funcionamento acadêmico, administrativo, científico e institucional da Tecnologia.
  4. Apoiar a participação dos servidores técnico-administrativos em instâncias, fóruns e espaços de representação, sempre que sua presença contribuir para a defesa dos interesses da categoria e para o fortalecimento institucional do Setor.
  5. Incentivar a formação nacional e internacional dos servidores técnico-administrativos, especialmente em cursos, programas e missões de curta duração que contribuam para o aperfeiçoamento profissional e institucional.
  6. Realizar reuniões mensais com representantes indicados pela categoria, para discutir demandas, novos projetos, condições de trabalho e questões que afetam os servidores técnico-administrativos no âmbito setorial.
  7. Ampliar as práticas de treinamento em serviço, promovendo capacitação continuada, troca de conhecimentos e melhoria dos processos de trabalho nas unidades do Setor.
  8. Fortalecer a gestão participativa nas unidades laborais, assegurando que os servidores técnico-administrativos contribuam para o planejamento, a organização e o aperfeiçoamento das atividades de sua unidade.
  9. Trabalhar pelo aumento da representatividade dos servidores técnico-administrativos nos fóruns da Universidade, incluindo Conselho Setorial, CEPE, COUN, COPLAD e demais espaços institucionais pertinentes.
  10. Promover o debate institucional sobre o novo perfil dos servidores técnico-administrativos, especialmente quanto à possibilidade de participação em cargos eletivos hoje vedados, respeitando os limites legais e estatutários da Universidade.
  11. Identificar, prevenir e enfrentar situações de assédio, desvio de finalidade e inadequação das condições de trabalho, fortalecendo canais de escuta, encaminhamento e proteção da comunidade técnico-administrativa.
  12. Incentivar servidores técnico-administrativos com doutorado ou alta qualificação acadêmica a desenvolverem projetos de pesquisa, contribuindo para o fortalecimento das equipes, laboratórios e grupos de pesquisa do Setor.
  13. Atuar para que a UFPR reconheça, quando cabível, a contribuição acadêmica dos servidores técnico-administrativos qualificados, inclusive em atividades de orientação, apoio técnico-científico e participação em projetos de formação.
  14. Defender, junto às instâncias competentes e agências de fomento, o reconhecimento da competência acadêmica e técnica dos servidores técnico-administrativos qualificados, buscando oportunidades, editais e mecanismos institucionais que valorizem sua atuação em pesquisa, inovação, extensão e desenvolvimento tecnológico.
  15. Promover ações de saúde, bem-estar e qualidade de vida no trabalho, estimulando ambientes laborais mais saudáveis, respeitosos e colaborativos para os servidores técnico-administrativos do Setor de Tecnologia.

Carta de intenções à comunidade

“Ao Setor de Tecnologia como um todo, propomos uma gestão de portas abertas, com planejamento, transparência e capacidade de realização.”

Horacio Tertuliano Filho e Adenise Lorenci Woiciechowski

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E-mail da chapa contato@chapahoracioeadenise.com.br

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